Persone

In Finmeccanica la costruzione di un’identità distintiva e multiculturale, in grado di rispettare le appartenenze e specificità territoriali delle sue Persone, ma anche di creare una rete che accresca il patrimonio del Gruppo, passa attraverso i canali dell’Ascolto, dell’Innovazione e dell’Integrazione.

Ascolto

Dato che la prima condizione per crescere è quella di conoscersi meglio, periodicamente Finmeccanica conduce un’analisi volta ad ascoltare ed interpretare le percezioni che le Persone, hanno dell’ambiente in cui lavorano, nelle diverse realtà a livello internazionale.

Il Gruppo risponde alle attese dei suoi dipendenti? Questi si sentono parte integrante dell’organizzazione? Gli obiettivi sono chiari e chiaramente comunicati? Quali sono i Valori prevalenti? 

Ognuno è chiamato ad esprimere la propria opinione, ma anche a rendersi protagonista degli importanti processi di cambiamento e miglioramento che seguono la fase di indagine. I risultati emersi permettono, infatti, di individuare aree di intervento su cui agire sia a livello di Gruppo che di singola Azienda, all’interno delle quali si realizzano iniziative di miglioramento per rispondere alle aspettative delle persone e agli obiettivi del business.

Attraverso l’adozione di un modello strutturato di analisi, azione e coinvolgimento, Finmeccanica sta quindi realizzando la sua strategia insieme alle sue persone, che costituiscono la migliore garanzia del suo successo.

Innovazione 

Finmeccanica, per sostenere la sua vocazione all’eccellenza e all’innovazione tecnologica, vi consacra da anni risorse ed investimenti importanti, anche premiando internamente i contributi di quanti sappiano proporre soluzioni ed idee che favoriscano il miglioramento delle performance del Gruppo.

Simbolo per eccellenza della fiducia di Finmeccanica sulle potenzialità delle sue persone è il Premio Innovazione, che si rivolge ogni anno a tutti i dipendenti del Gruppo worldwide in grado di presentare proposte innovative relative alle aree di business presidiate dalle diverse Aziende.

Nella stessa direzione si muove il Customer Satisfaction Award, che testimonia la volontà di Finmeccanica di fare dell’ascolto del Cliente una funzione permanente, motore per le scelte di prodotto, di innovazione e di logistica, in un ottica di miglioramento continuo della Qualità dell’offerta delle Società del Gruppo.

L'iniziativa, attribuisce importanti riconoscimenti ai programmi che risultano maggiormente qualificanti in termini di soddisfazione del Cliente, anche al fine di diffondere le best practices e stimolare internamente una sorta di “positiva emulazione”.

Integrazione

Per sostenere i processi di integrazione e internazionalizzazione della cultura, del mercato e del business, Finmeccanica ha messo a punto metodologie e modelli che favoriscono lo sviluppo di network professionali tra quanti operano in ambiti funzionali omogenei, ai diversi livelli organizzativi, nelle diverse Aziende del Gruppo nel mondo. 

Vere e proprie comunità di “mestieri”, rappresentano il luogo privilegiato per capitalizzare competenze e conoscenze, condividere opinioni ed esperienze e confrontarsi con best practices internazionali.

Dalle Community Tecnologiche alle Famiglie Professionali, questi network, che ad oggi hanno coinvolto migliaia di Persone, si pongono come fine ultimo la creazione di un linguaggio comune e di un riferimento unitario e condiviso tra le Aziende, che si alimenta attraverso incontri periodici, percorsi formativi dedicati, attività di knowledge sharing, monitoraggio e valorizzazione delle professionalità presenti nel Gruppo.

Negli ultimi anni le Persone di Finmeccanica operanti nelle diverse realtà aziendali, ai vari livelli organizzativi e in relazione agli specifici ruoli, hanno inoltre iniziato ad interagire dinamicamente nell’ambito di Community dedicate, che utilizzano al meglio le funzionalità e le logiche di social networking introdotte dal web 2.0