Il Gruppo

L’area Acquisti di FGS ha come obiettivo supportare le aziende nell’ambito dei processi d'acquisto di beni e servizi "non core".

Tale supporto è finalizzato a ottimizzare i costi, a generare valore, a incrementare il livello di servizio, ovvero a migliorare l'efficienza e l'efficacia delle attività di procurement, anche con l'introduzione di logiche e strumenti innovativi con riguardo alle attività di change management.

 In questo contesto, l’area Acquisti, sviluppa le sue attività attraverso quattro principali direttrici: Strategic Sourcing, Purchasing, piattaforma E-Procurement, e Supporto ai Processi.

In particolare, le attività di Strategic Sourcing sono condotte secondo la logica del Category Management attraverso Team dedicati, in grado di interpretare le puntuali esigenze di acquisto provenienti dal cliente, di tradurle in specifiche tecniche, di individuare, eventualmente con attività di scouting, i potenziali fornitori e di negoziare e stipulare con questi ultimi accordi quadro articolati (Memorandum of Understanding, Master Service Agreement, Dichiarazioni di Interesse, ecc.) al fine di conseguire sinergie e di massimizzare il potere contrattuale. Con riferimento agli accordi quadro, altra attività rilevante, riguarda il monitoraggio dei livelli di servizio delle forniture e di soddisfazione del cliente.

Le attività di Purchasing riguardano servizi, svolti direttamente o tramite partner, di outsourcing di attività non core, legate al processo di approvvigionamento, su prodotti o su alcune fasi del processo stesso.

Le attività riguardanti la piattaforma E-Procurement contribuiscono al miglioramento complessivo delle performance aziendali intervenendo sui processi di acquisto, in una loro più efficiente gestione, attraverso l’utilizzo di tecnologie innovative.

Allo stato, FGS mette a disposizione una piattaforma acquisti integrata con i sistemi informativi gestionali delle aziende e un servizio specializzato di assistenza e supporto. Attraverso di essi, sono forniti alle aziende strumenti e metodi per gestire elettronicamente richieste di offerta e di acquisto, eseguire aste on-line ed emettere ordini attraverso cataloghi elettronici con indubbi vantaggi nel ciclo passivo di approvvigionamento.

Infine con le attività di Supporto ai Processi, FGS fornisce ai clienti un team di consulenti specializzati con i quali avviare, secondo le esigenze, iniziative di varia natura in ambito acquisti, quali a titolo esemplificativo: scouting e assessment fornitori, sourcing strategico e operativo, supplier relationship model, procurement strategy e procurement process re-engineering.