Il Gruppo

Il processo che Finmeccanica ha implementato, e che coinvolge tutte le sue aziende, mette in relazione strategie, tecnologie, prodotti, risorse e mercati affinché le scelte dei filoni prioritari d’investimento valorizzino, da un lato, le competenze e le eccellenze distintive del Gruppo e dall’altro rispondano ai bisogni reali dei suoi clienti.

Scopo principale degli Innovation and R&D Strategy Plan ed in generale della Technology Governance di Finmeccanica è quello di:

• Supportare lo sviluppo del Business di ciascuna azienda operativa;
• Rendere più efficiente ed efficace l’uso di risorse coinvolte nell’R&S aziendali e nei centri di ricerca;
• Identificare le possibili sinergie trasversali alle singole aziende attraverso una visione integrata di Gruppo;
• Stabilire relazioni tecnologiche con centri di ricerca e Università italiane ed Internazionali;
• Identificare tecnologie critiche e stabilire le necessarie azioni/priorità tecnologiche.

I Piani sono strutturati in maniera tale da presentare una vista organica che partendo dalle principali strategie, dai dati commerciali e di Marketing permettano di identificare prodotti ed servizi su cui concentrarsi e di conseguenza le tecnologie, competenze ed azioni necessarie per la loro realizzazione e per raggiungere il livello tecnologico prefissato.

Il risultato finale a livello di Finmeccanica è un quadro d’insieme — aggiornato ogni anno — che rappresenta uno degli strumenti principali con cui raggiungere una ottimizzazione delle attività connesse con la ricerca e sviluppo e parallelamente una riduzione dei costi associati